O Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης, ο Αναπληρωτής Υπουργός Νίκος Παπαθανάσης, ο Γενικός Γραμματέας Εμπορίου και Προστασίας του Καταναλωτή Σωτήρης Αναγνωστόπουλος και ο υπεύθυνος του e-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ Γιάννης Δοξαράς παρουσίασαν σήμερα, Πέμπτη 14 Δεκεμβρίου 2022, κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, τα αποτελέσματα της λειτουργίας της κυβερνητικής πρωτοβουλίας «Καλάθι του Νοικοκυριού» από την πρώτη ημέρα εφαρμογής του στις 2 Νοεμβρίου 2002 έως και τις 13 Δεκεμβρίου 2022.

 

Όπως προκύπτει από τα συγκεντρωτικά στοιχεία, κατά τη διάρκεια των 6 εβδομάδων λειτουργίας του «Καλαθιού του Νοικοκυριού», η μέση σταθμισμένη τιμή του καλαθιού σε σχέση με την πρώτη εβδομάδα ισχύος του μέτρου έχει υποχωρήσει κατά 12,47%, δηλαδή από τα 124,62 ευρώ έχει φθάσει στα 109,08 ευρώ. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς, το κέρδος για τον καταναλωτή είναι 15.32 ευρώ ανά εβδομάδα, 66.4 ευρώ ανά μήνα και 796.74 ευρώ ανά έτος, σχεδόν 1.5  βασικό μισθό εξοικονόμηση ετησίως.

 

Ακολουθούν οι τοποθετήσεις της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Ανάπτυξης & Επενδύσεων και οι ερωτήσεις των δημοσιογράφων:

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Κατ’ αρχάς, να ευχηθώ καλά Χριστούγεννα και καλές γιορτές, με υγεία και ένα πολύ καλό 2023, καλύτερο από το 2022. Σας καλέσαμε εδώ σήμερα και ευχαριστώ πάρα πολύ για την ανταπόκρισή σας για να σας παρουσιάσουμε μία αναλυτική έρευνα πάνω στα επίσημα στοιχεία που είναι αναρτημένα δημόσια στον e-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ.

Να υπενθυμίσω ότι οι τιμές του e-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ  είναι αυτόματα οι τιμές που πουλάνε τα σούπερ μάρκετ. Θα διαπιστώσουμε με μεγάλη λεπτομέρεια και ακρίβεια το τι πραγματικά έχει επιτύχει η πρωτοβουλία του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων με τον γενικό τίτλο, «Το Καλάθι του Νοικοκυριού».

Και θα πούμε και ορισμένα λόγια για την έναρξη από σήμερα και του «Εορταστικού Καλαθιού του Νοικοκυριού», αλλά κυρίως του «Καλαθιού του Αη Βασίλη» που αφορά στα παιχνίδια, όπου σήμερα είναι η πρώτη μέρα εφαρμογής του.

Θέλω να ευχαριστήσω πρώτον, όλους τους συνεργάτες μου στο Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων, πρώτα από όλους φυσικά τον Αναπληρωτή Υπουργό κύριο Νίκο Παπαθανάση. Η ιδέα για την εφαρμογή του καλαθιού του νοικοκυριού είναι μία ιδέα που ξεκίνησε στο γραφείο μου μαζί με τον Νίκο Παπαθανάση σε διαλογική μας συζήτηση και η πλήρης εφαρμογή του ολοκληρώθηκε στην πορεία με τη στενή συνεργασία του Γενικού Γραμματέα του κυρίου Αναγνωστόπουλου, τον οποίο επίσης ιδιαιτέρως ευχαριστώ και του κυρίου Γιάννη Δοξαρά με την εταιρεία του οποίου συνεργαζόμαστε για τον e-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ από την πρώτη μέρα της εφαρμογής του.

Ο στόχος όταν φτιάχναμε αυτό το Καλάθι και όταν ανακοινώναμε στις 3 Οκτωβρίου την εφαρμογή του, ήταν όπως είχα πει σε πολλές συνεντεύξεις στο ενδιάμεσο διάστημα, να φτιάξουμε ένα χώρο μέσα στα σούπερ μάρκετ όπου ο πληθωρισμός θα τρέχει με μικρότερη ταχύτητα.

Ουδέποτε είχαμε θέσει ως στόχο οι τιμές να πάνε προς τα πίσω. Ο στόχος ήταν εάν ο πληθωρισμός τρέχει, λέω χονδρικά με ένα 10%, τώρα ευτυχώς τρέχει σε ετήσια βάση με 8,5%, και έχουμε συμβάλλει και με το καλάθι σε αυτό, να μπορούμε να τρέχουμε με έναν μικρότερο ρυθμό πληθωρισμού έτσι ώστε, κυρίως οι ευάλωτοι συμπολίτες μας να μπορούν να μη χάνουν την επαφή με προϊόντα που τα έχουν απολύτως ανάγκη και να μην υποβαθμίζεται η ποιότητα της ζωής τους.

Καθόσον αναγνωρίζουμε ότι η ακρίβεια είναι το νούμερο ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι συμπολίτες μας, αναγνωρίζουμε πλήρως ότι ο πληθωρισμός και οι συνέπειές του έχουν υποβαθμίσει την ποιότητα ζωής πολλών συμπολιτών μας και σε αυτή την πραγματικότητα το Υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων και συνολικά η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη δεν μπορούσαμε και δεν είμαστε αδιάφοροι.

Σε επόμενη συνέντευξη τύπου θα παρουσιάσουμε και όλα τα αποτελέσματα των ελέγχων στην αγορά, για να δείτε ότι οι κριτικές που δεχόμαστε ότι δεν κάνουμε ελέγχους είναι τελείως ψευδείς.

Όμως κάναμε ένα βήμα παραπέρα με το καλάθι και ξεκίνησε η εφαρμογή του στις 2 Νοεμβρίου του τρέχοντος έτους. Τα στοιχεία που θα σας παρουσιάσουμε σήμερα είναι των έξι εβδομάδων λειτουργίας του.

Το τονίζω γιατί σήμερα ξεκινάει η 7η εβδομάδα και η 7η εβδομάδα είχε μειώσεις κατά κανόνα τιμών ή σταθερές τιμές, άρα αν προλαβαίναμε στην παρουσίαση να προσθέσουμε και να υπολογίσουμε την επίπτωση των τιμών και της 7ης εβδομάδος τα στοιχεία θα ήταν ακόμη καλύτερα. Όμως τα στοιχεία που σας παρουσιάζουμε ήθελαν αρκετή στατιστική μελέτη, είναι των έξι εβδομάδων.

Θέλω να σας πω ότι χρωστώ προσωπικά το μεγαλύτερο ευχαριστώ στους καταναλωτές. Εάν οι ίδιοι οι συμπολίτες μας δεν στήριζαν με τις αγορές τους την προσπάθεια του καλαθιού, είναι προφανές ότι αυτά τα αποτελέσματα τα οποία θα δείτε σε λίγο δεν θα είχαν επιτευχθεί. Η έως σήμερα επιτυχία εφαρμογής του καλαθιού είναι μία συλλογική επιτυχία του Υπουργείου Ανάπτυξης και των αλυσίδων, αλλά κυρίως των πολιτών και των καταναλωτών, οι οποίοι το προτίμησαν και ώθησαν τις αλυσίδες στο να προχωρήσουν σε αυτή την πολιτική που καταγράφεται στα στατιστικά στοιχεία που θα δείτε.

Και θέλω να στείλω ένα μήνυμα: χωρίς την ενεργό συμμετοχή των συμπολιτών μας καμία πολιτική δεν μπορεί να έχει επιτυχία.

Καλάθι-Παρουσίαση-αποτελεσμάτων

 

Νίκος Παπαθανάσης: Καλημέρα σας και από εμένα, μιας και είμαστε πολύ κοντά στα Χριστούγεννα, να σας ευχηθώ και εγώ καλές γιορτές με υγεία για εσάς και τις οικογένειές σας. Η υγεία είναι πολύ σημαντική στην εποχή που ζούμε, σε μια περίεργη εποχή που όλο αυτό το κύμα ακρίβειας και ο πόλεμος έχουν ανατρέψει πολλά από αυτά που θεωρούσαμε δεδομένα μέχρι χθες.

Σήμερα λοιπόν συζητάμε και παρουσιάζουμε τα στοιχεία για το Καλάθι του Νοικοκυριού, που πράγματι ήταν μια ιδέα του Υπουργού και του ομιλούντος, στην προσπάθειά μας να αντιμετωπίσουμε αυτό το κύμα ακρίβειας.

Εξαρχής γνωρίζαμε βεβαίως, ότι δεν θα μπορούσαμε να καλύψουμε το σύνολο των προϊόντων, αυτό ήταν απολύτως αδύνατον, αλλά θα μπορούσαμε τουλάχιστον – αυτή ήταν και η όλη φιλοσοφία του καλαθιού – να στοχεύσουμε στα βασικά προϊόντα που κατά 90% χρησιμοποιούν τα νοικοκυριά. Στόχος ήταν το καλάθι να λειτουργήσει στο πλαίσιο της πολύ στενής παρακολούθησης των προϊόντων αυτών από την πλευρά του Υπουργείου αλλά ταυτόχρονα να λειτουργήσει και μέσα σε ένα πλαίσιο εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και αύξησης του ανταγωνισμού.

Και αυτό ακριβώς συνέβη. Λειτούργησαν όλα τα παραπάνω με αποτέλεσμα τα στοιχεία που σας παρουσιάζουμε σήμερα. Πριν από τα στοιχεία όμως, θα ήθελα να πάω λίγο πίσω και να πω ότι όταν αναλάβαμε την διακυβέρνηση, η πολιτική  ηγεσία εδώ, ο Υπουργός ο κύριος Γεωργιάδης και εγώ, είδαμε ότι δεν υπήρχαν πουθενά δεδομένα. Δεν υπήρχε πουθενά ένα αρχείο που θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει η πολιτεία προκειμένου να δει προς τα πού πάνε οι τιμές.

Αυτό το οποίο παραλάβαμε ήταν μια υπηρεσία με τέσσερα άτομα που πήγαιναν κάποια στιγμή στα σούπερ μάρκετ, σημείωναν χειρόγραφα σε κάποια χαρτιά τις τιμές και αυτές οι τιμές κάπου στοιβάζονταν στο Υπουργείο χωρίς να έχουν κανένα αντίκρισμα ή να αποτελούν στοιχείο πληροφόρησης και παρέμβασης της πολιτείας.

Αυτό το οποίο κάναμε από την πρώτη στιγμή είναι να δημιουργήσουμε ένα δημόσιο, κρατικό εργαλείο, τον e-Καταναλωτή, που αντίστοιχό του δεν υπάρχει μέχρι και σήμερα σε καμία άλλη χώρα της Ευρώπης.  Πρόκειται για ένα εργαλείο που λαμβάνει τις τιμές, τις μεταφέρει και τις παρουσιάζει επίσημα στους πολίτες. Αυτό το οποίο σκεφτήκαμε, και το οποίο έγινε πράξη και βγήκε μπροστά καθ’ όλη τη διάρκεια και της πανδημίας, είναι σε πραγματικό χρόνο και καθημερινά να αντλούνται οι πληροφορίες αυτόματα, ηλεκτρονικά από τα συστήματα των σούπερ μάρκετ, χωρίς την παρέμβαση κανενός.

Και τι πετύχαμε με αυτό; Πετύχαμε πρώτα απ’ όλα οι αλυσίδες να δημιουργήσουν αυτό το σύστημα για να μπορούμε να αντλούμε τα στοιχεία. Με τον τρόπο αυτό αρχίσαμε να έχουμε στατιστικά. Αυτό μας οδήγησε και σε ένα άλλο γεγονός, το οποίο αποδείχτηκε πολύ κρίσιμο κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Ο e katanalotis μας βοήθησε να μην δημιουργηθούν ελλείψεις προϊόντων, κάτι που είδαμε να συμβαίνει σε πολλές άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Συνήθως η έλλειψη προϊόντων παρατηρείται είτε διότι η εφοδιαστική αλυσίδα δεν δουλεύει κανονικά, είτε διότι δημιουργούνται τεχνητές ελλείψεις προκειμένου να αυξάνονται οι τιμές. Εμείς ωστόσο σκεφτήκαμε σε συνέχεια του e-katanaloti, να δημιουργήσουμε ένα σύστημα όπου αυτόματα και υποχρεωτικά θα καταχωρούσαν όλοι μέσα τις ποσότητες των προϊόντων που είχαν. Αν δεν τις καταχωρούσαν, μπορούσαμε να κατάσχουμε τα προϊόντα.

Το κάναμε αυτό παρά τις αντιδράσεις της αγοράς, και λειτούργησε. Δεν είχαμε καμία έλλειψη από προϊόντα και δεν παρατηρήθηκε κανένα τεχνητό ζήτημα έλλειψης προϊόντων.

Για να πάμε λοιπόν και στη σημερινή παρουσία του Καλαθιού και στην επέκτασή του στο Καλάθι του Αϊ Βασίλη και στο εορταστικό Καλάθι, αυτό που έχει διαθέσιμο η πολιτεία για πρώτη φορά, είναι η δυνατότητα να παρακολουθεί τις τιμές σε πραγματικό χρόνο και να παρουσιάζει τα στοιχεία. Αυτά τα στοιχεία, αποτυπώνουν ότι πράγματι συγκρατήθηκαν οι τιμές στα προϊόντα του Καλαθιού. Την ίδια στιγμή δεν έχουμε σταματήσει τους ελέγχους με το Σώμα το οποίο δημιούργησε αυτή η πολιτική ηγεσία, τη ΔΙΜΕΑ. Δημιουργήθηκε λοιπόν ένα Σώμα που μπορεί οργανωμένα, και πλέον και ηλεκτρονικά, να παρακολουθεί την εξέλιξη των προϊόντων.

Τα στοιχεία τα οποία παρουσιάζονται σήμερα αποδεικνύουν τη λειτουργία του Καλαθιού και ταυτόχρονα τη λειτουργία του ανταγωνισμού. Βέβαια για να μπορέσουμε να το πετύχουμε αυτό, όπως είπε και ο Υπουργός, έπρεπε να συμμετέχουν και οι πολίτες. Οι πολίτες άρχισαν να σκέφτονται και λίγο διαφορετικά, άρχισαν δηλαδή να ψάχνουν, είδαμε ότι είχαμε πολλά downloads στην εφαρμογή του e-katanalotis από όταν ξεκίνησε το Καλάθι, σε σχέση με το προηγούμενο διάστημα.

Και βεβαίως όσο περισσότερο δρούμε υπέρ του ανταγωνισμού, δηλαδή ως καταναλωτές ελέγχουμε και παρακολουθούμε τις τιμές, τόσο πιο αποτελεσματικά θα λειτουργήσει το καλάθι του νοικοκυριού ή οποιοδήποτε άλλο καλάθι – είτε του Αϊ Βασίλη είτε το εορταστικό – υιοθετήσουμε κατά την διάρκεια αυτής της κρίσης, για να στηρίξουμε κυρίως τα νοικοκυριά που είναι πιο ευάλωτα οικονομικά.

 

Σωτήρης Αναγνωστόπουλος: Κατ’ αρχάς να πάμε στην πρώτη κάρτα αν είναι εύκολο, εδώ βλέπουμε λοιπόν ότι το καλάθι του νοικοκυριού ουσιαστικά έχει μία επίδραση στην αγορά και στον ανταγωνισμό πολύ έντονη, παρατηρούμε ότι υψηλότερα βρίσκονται οι ηλεκτρονικές αλυσίδες αγοράς τροφίμων και προϊόντων που συμμετέχουν στο καλάθι του νοικοκυριού, αλλά πιο χαμηλά εκεί που βρίσκονται τα φυσικά σούπερ μάρκετ βλέπουμε ότι υπάρχει ένας πολύ έντονος ανταγωνισμός και μια πολύ σημαντική μείωση των τιμών.

Ήδη βλέπουμε τον ανταγωνισμό μεταξύ των αλυσίδων ενώ αν δει κανείς την πρώτη εβδομάδα θα δει ότι οι αποστάσεις μεταξύ των γραμμών είναι μεγαλύτερη, που αυτό σημαίνει ότι υπήρχαν μεγαλύτερες διαφορές τιμών μεταξύ των σούπερ μάρκετ.

Αυτό σταμάτησε να υπάρχει μετά την πέμπτη – έκτη εβδομάδα, όπου είναι πάρα πολύ κοντά πλέον οι γραμμές αυτές και δείχνει την ένταση του ανταγωνισμού που επέφερε η διαφάνεια του καλαθιού του νοικοκυριού αλλά και γενικότερα η χρήση της εφαρμογής e-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ.

Βλέπουμε λοιπόν ότι για την 6^η εβδομάδα είναι πιο χαμηλά η αλυσίδα «Κρητικός», είναι η πρώτη φορά που ξεπέρασε τα «Lidl», είναι η πρώτη εβδομάδα στην οποία έχουμε ανατροπή ουσιαστικά αυτής της εικόνας. Το λέω γιατί είναι η αλυσίδα με το χαμηλότερο καλάθι.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Εδώ θέλω να σταθούμε λίγο στην κάρτα, για να την εξηγήσουμε. Η κάρτα αυτή είναι συγκλονιστική, διότι δείχνει ότι στις έξι εβδομάδες το σύνολο των αλυσίδων των φυσικών καταστημάτων στο σύνολο των καλαθιών πήγε χαμηλότερα. Στις έξι εβδομάδες έχουμε ήδη έναν μεσολαβήσαντα πληθωρισμό στη χώρα άνω του 10%. Άρα, έχουμε έναν πληθωρισμό μεγάλο που έχει μεσολαβήσει. Και αυτός ο πληθωρισμός βλέπετε πολύ καλά ότι όχι δεν έχει καταγραφεί στο καλάθι αλλά οι τιμές στο καλάθι έχουν πάει προς τα πίσω.  Δηλαδή στην αφετηρία βλέπετε την πρώτη εβδομάδα, στη λήξη βλέπετε την τελευταία εβδομάδα.

Στις ηλεκτρονικές μόνο αλυσίδες, η αλυσίδα e-food φαίνεται να έχει διατηρήσει τελικά μετά από μια κάμψη τις τιμές που είχε στην αρχή. Να πω μόνο για να είμαι δίκαιος, στις τιμές που έστειλε εχθές για την 7η εβδομάδα, η e-food πέφτει ξανά, αλλά αυτό δεν έχει καταγραφεί εδώ γιατί παρουσιάζουμε τις 6 εβδομάδες.

Όλες οι άλλες αλυσίδες που ξεκινούν με μεγαλύτερη απόσταση μεταξύ τους, καταλήγουν πολύ κοντά η μία στην άλλη.  Έχουν ξεκινήσει σε υψηλότερες τιμές και καταλήγουν σε χαμηλότερες τιμές. Αυτό είναι προϊόν ανταγωνισμού. Δεν είναι προϊόν νομοθετικής πρωτοβουλίας της κυβερνήσεως, δεν είναι προϊόν κρατικής παρέμβασης στην αγορά. Είναι προϊόν της ελεύθερης μεταξύ τους ανταγωνιστικής προσπάθειας την οποία το καλάθι την ανέδειξε με έναν περισσότερο διάφανο τρόπο.

 

Σωτήρης Αναγνωστόπουλος: Πράγματι είναι ένα δημοσιονομικά ουδέτερο μέτρο που δεν κόστισε κάτι στο κράτος παρά μόνο τη δημιουργική προσπάθεια να αλλάξει ουσιαστικά η εικόνα της αγοράς μέσω της διαφάνειας που επήλθε σε αυτήν με το Καλάθι του Νοικοκυριού.

 

Δημοσιογράφος: Αυτό που βλέπουμε τώρα είναι η μέση τιμή των 51 αγαθών που υπάρχουν;

 

Σωτήρης Αναγνωστόπουλος: Δεν είναι ακριβώς η μέση τιμή. Είναι μια σταθμισμένη μέση τιμή η οποία εξαρτάται και από τον όγκο των αγαθών που διακινούνται.      

Ας πούμε για παράδειγμα, οι κατηγορίες δεν είναι ισοδύναμες, δεν είναι μια μέση τιμή flat που είναι και λογικό αυτό γιατί υπάρχουν μεγαλύτερες πωλήσεις σε ορισμένες κατηγορίες από άλλες. Άρα, είναι σταθμισμένες πωλήσεις και για αυτό το λόγο απέχουν πάρα πολύ από τις έρευνες που έχουν δει κατά καιρούς το φως της δημοσιότητας στο διαδίκτυο, οι οποίες ήταν απλώς μια άθροιση και μια απλή διαίρεση των προϊόντων που προφανώς είναι κάτι ασταθές και παραπλανά ουσιαστικά και τον καταναλωτή αλλά και αυτόν που κάνει δημόσιες πολιτικές.

Σίγουρα αυτός ο σταθμισμένος τρόπος είναι απόδειξη του πως ακριβώς δουλεύει επιστημονικά πλέον το καλάθι του νοικοκυριού. Όλοι έχουν τον ίδιο αριθμό προϊόντων.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Η μέτρηση που κάνουμε είναι πάντα σε σταθερό αριθμό προϊόντων.

 

Σωτήρης Αναγνωστόπουλος: Αυτό λοιπόν που ενδιαφέρει ενδεχομένως περισσότερο είναι μεσοσταθμικά το καλάθι του νοικοκυριού. Ενώ θα έπρεπε σύμφωνα με τον τρέχοντα πληθωρισμό από το 124,62 ευρώ που ξεκίνησε να έχει ανέβει στα 125,77, ο στόχος του προγράμματος ήτανε η συγκράτηση των τιμών, δηλαδή να κρατηθεί στο 124,62. Αυτό όμως που τελικά επετεύχθη, ήταν το μέσο καλάθι να κατέβει στα 109,08 ευρώ.

Στην επόμενη κάρτα θα δούμε το καλάθι, το ίδιο ακριβώς χωρίς την επίδραση των ηλεκτρονικών αλυσίδων πώλησης προϊόντων, όπου έχουμε την ίδια περίπου εικόνα, από 115,60 ευρώ, κατέβηκε στα 98,51 ευρώ.

Στην επόμενη κάρτα, είναι ίσως και το πιο σημαντικό που πρέπει να δούμε. Παρατηρούμε λοιπόν ότι με βάση όλα τα καταστήματα κατεβαίνουν από τα 124,62 ευρώ στα 109,08 ευρώ, σημειώνοντας πτώση 12,47%.

Το κέρδος του καταναλωτή που ψωνίζει από το Καλάθι του Νοικοκυριού είναι 15,32 ευρώ ανά εβδομάδα, 66,40 ευρώ το μήνα και 796,74 ευρώ ανά έτος. Κάτι που ισοδυναμεί με 1,12 βασικού μισθού.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Δηλαδή το Καλάθι γλιτώνει σε ετήσια βάση στον πελάτη που το προτιμάει, 1,5 βασικό μισθό. Για κάποιους μπορεί αυτό να φαίνεται λίγο. Για άλλους συμπολίτες μας χαμηλότερου εισοδήματος, πιστεύω είναι μια σημαντική διαφορά.

 

Σωτήρης Αναγνωστόπουλος: Ομοίως στην επόμενη καρτέλα φαίνεται ουσιαστικά τι γίνεται με την ίδια εικόνα, χωρίς τη συμμετοχή των ηλεκτρονικών αλυσίδων. Πέφτουν από τα 115,60 ευρώ στα 98,51, σημειώνοντας πτώση μείον 14,78%, με κέρδος για τον καταναλωτή 1,14 βασικού μισθού ανά έτος.

Άρα, όπου και να ψωνίζει κανείς έχει κέρδος, σε όποια αλυσίδα πρακτικά σχεδόν, αλλού μεγαλύτερη, αλλού λιγότερη, αλλά σε κάθε περίπτωση μεσοσταθμικά οι καταναλωτές κερδίζουν αυτό το ποσό, το οποίο είναι πάρα πολύ σημαντικό. Ειδικότερα αυτό ήταν που μας ενδιέφερε και αρχικά, να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα στους πιο αδύναμους οικονομικά καταναλωτές, οι οποίοι εξαρτώνται πάρα πολύ από την αγορά των προϊόντων αυτών.

Άρα, τελικά φαίνεται ότι το πρόγραμμα με αυτό ακριβώς το στατιστικό στοιχείο, δείχνει ότι επιτυγχάνει το στόχο για τον οποίο τουλάχιστον αρχικά δημιουργήθηκε.

Στην επόμενη καρτέλα έχουμε κάποια πιο αναλυτικά στοιχεία ανά κατηγορία. Βλέπουμε λοιπόν ότι στο ρύζι την πρώτη εβδομάδα είχαμε μεσοσταθμικά τιμή ανά κιλό 1,66 ευρώ. Τώρα έχει πέσει στο 1,57. Αυτή είναι η διαφορά, μείον 5,40%  με πληθωρισμό όμως του Νοεμβρίου, δηλαδή αύξηση σε όλη την κατηγορία ρυζιού μεσοσταθμικά μέσα στο μήνα Νοέμβριο 1,49.

Αυτό δείχνει ότι προφανώς το καλάθι και η υπόλοιπη αγορά κινούνται αντίθετα, αλλά αν δει κανείς τον πληθωρισμό του Οκτωβρίου, το 1,77% δηλαδή την αύξηση από Σεπτέμβρη σε Οκτώβρη, θα δει ότι το καλάθι αρχίζει και επηρεάζει σε ορισμένες περιπτώσεις και τις τιμές συνολικά του πληθωρισμού στα τρόφιμα.

Φυσικά δεν μπορεί να καλύψει το σύνολο, διότι προφανώς είναι μόνο ένα υποσύνολο των προϊόντων που διακινούνται από τα σούπερ μάρκετ, αλλά φαίνεται ότι έχει επίδραση σε πολλές κατηγορίες και όχι μόνο στο ρύζι.

Ομοίως στο ψωμί του τοστ έχουμε μείωση μείον 13,10% από 2,34 λεπτά σε 2,03 λεπτά ανά κιλό, στις φρυγανιές από 3,1 ευρώ σε 2,7 ευρώ το κιλό, στα μακαρόνια από 1,5 ευρώ το κιλό σε 1,26 ευρώ το κιλό, σημειώνοντας σημαντική πτώση η οποία φαίνεται ότι συμμετέχει και στον πληθωρισμό.

Θα δείτε ότι η ανατίμηση από Σεπτέμβρη σε Οκτώβρη ήταν 7,17 και αυτό αντιστράφηκε πλήρως ακριβώς στο ίδιο ποσοστό τον ακριβώς επόμενο μήνα. Ουσιαστικά  επειδή τα μακαρόνια τα αγοράζει κανείς πρωτίστως από το σούπερ μάρκετ, εκεί πραγματικά το καλάθι του νοικοκυριού φαίνεται ότι έχει αυξήσει πάρα πολύ τις πωλήσεις μέσα στο καλάθι κι αυτό έχει επίδραση και στο συνολικό πληθωρισμό σε πανελλήνιο επίπεδο.

Ομοίως στο χοιρινό έχουμε μεσοσταθμικά από 5,77 ευρώ το κιλό σε 4,73 ευρώ το κιλό, 1 ευρώ μείωση μεσοσταθμική. Στο κοτόπουλο από 3,90 σε 3,26, στα αλλαντικά από 6,26 στα 5,48, στα κατεψυγμένα ψάρια το οποίο είναι ένα πολύ stable προϊόν το οποίο δεν αλλάζει τιμή γιατί ακριβώς διατηρείται σε μακρό χρόνο άρα στερείται εποχικότητας έχουμε 7,56 ευρώ ανά κιλό που έχει πέσει στο 5,7.

Στο γάλα φρέσκο πλήρες και στο γάλα φρέσκο light έχουμε μία ελαφρά αύξηση 0,91% η οποία όμως είναι στατιστικά ασήμαντη, ουσιαστικά στις περισσότερες αλυσίδες το γάλα διατηρήθηκε σταθερό κατά έξι εβδομάδες, εκτός από μία αλυσίδα που το αύξησε κατά ένα λεπτό γι’ αυτό βλέπετε και αυτή τη διαφορά.

Ο πληθωρισμός στο γάλα τρέχει με 3,37% στον πληθωρισμό Νοεμβρίου, που σημαίνει τα εκτός καλαθιού προϊόντα συνέχισαν να κινούνται ανοδικά, αλλά μέσα στο καλάθι υπήρχε σημαντική συγκράτηση. Στο γάλα εβαπορέ έχουμε από 2,7 ευρώ ανά λίτρο σε 2,47 ευρώ…

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Δηλαδή αν δεν είχαμε φτιάξει το καλάθι και έτρεχε το γάλα συνολικά με τον πληθωρισμό που τρέχει, θα είχαμε γενικά επιλογές ακριβότερου γάλακτος. Με το καλάθι οι συμπολίτες μας μέσα στο καλάθι αγοράζουν το γάλα στην ίδια τιμή, όσο ήταν πριν από έξι εβδομάδες. Άρα, οι άνθρωποι που έχουν πραγματικά οικονομική μεγάλη πίεση έχουν την επιλογή να παίρνουν γάλα σε αυτή την τιμή.

 

Σωτήρης Αναγνωστόπουλος: Συνεχίζοντας να πω ότι η ίδια εικόνα και πολύ καλύτερη πάει στο γιαούρτι, όπου έχουμε μείωση μείον 23%, από 3,45 ευρώ ανά κιλό σε 2,65 περίπου ευρώ ανά κιλό. Η ίδια εικόνα ακριβώς και στο γάλα, στο γιαούρτι light. 

Στην επόμενη διαφάνεια. Φέτα, βλέπουμε ότι το κιλό της φέτας από 11,85 έχει πέσει στα 9,85 ευρώ, μιλάμε για μια μείωση 2 ευρώ μεσοσταθμική ανά κιλό σε αυτά που προσφέρονται στο καλάθι του νοικοκυριού. Η αύξηση όμως προφανώς εδώ είναι 1,81%. Δηλαδή ότι ήταν εκτός του καλαθιού συνέχισε να αυξάνεται με βραδύτερο ρυθμό όμως από ό,τι συνέβαινε τον Οκτώβριο.

Αυτό επίσης είναι μια σημαντική επίδραση. Φαίνεται ότι ακριβώς επειδή έχουν αυξηθεί οι πωλήσεις στο καλάθι του νοικοκυριού αυτό έχει επίδραση στην διαφορά πληθωρισμού μεταξύ Οκτωβρίου και Νοεμβρίου.

Η ίδια περίπου εικόνα ακολουθείται και στο τυρί Gouda που έχουμε από 9,2 ευρώ στο κιλό στα 8,47 ευρώ το κιλό. Με μείωση 8%. Τυρί με χαμηλά λιπαρά ομοίως έχουμε μείωση από 11,37 σε 10,18 ευρώ το κιλό.

Στο χυμό τομάτας από 1,20 περίπου ευρώ ανά κιλό στο 1,03 ευρώ ανά κιλό.  Στις μαργαρίνες από 5,14 σε 3,66.  Στο παρθένο ελαιόλαδο το οποίο είναι επίσης ένα προϊόν το οποίο έχει διατηρησιμότητα έχουμε από 6,01 ευρώ σε 5,85 έχουμε δηλαδή μια μείωση ουσιαστικά 35 λεπτών. Και εκεί φαίνεται να υπάρχει σημαντική επίδραση και μεταξύ πληθωρισμού Οκτωβρίου και Νοεμβρίου. Δηλαδή και εκεί φαίνεται ότι συγκρατούνται οι τιμές.

Το ηλιέλαιο επίσης που μας είχε ταλαιπωρήσει την προηγούμενη άνοιξη, από 3,28 ευρώ το λίτρο έχουμε πέσει στα 2,75 ευρώ το λίτρο μεσοσταθμικά.  Σημειώνοντας μείωση 16% περίπου.

Στα κατεψυγμένα λαχανικά από 2,42 ευρώ το κιλό σε 1,75 ευρώ το κιλό. Στη ζάχαρη έχουμε σταθερότητα στο 1,15 ουσιαστικά ευρώ στο κιλό και αυτό επίσης είναι μια μεγάλη κατάκτηση γιατί αν παρακολουθήσει κανείς ο πληθωρισμός Οκτωβρίου αθροιζόμενος με τον πληθωρισμό του Νοεμβρίου είναι περίπου 10% κάθε μήνα.  Είναι πολύ μεγάλη η αύξηση της ζάχαρης.  Οι αλυσίδες εδώ έχουν υποφέρει για να συγκρατήσουν τις τιμές, είναι σαφές, είναι πάρα πολύ δύσκολο να συγκρατηθεί αυτή η τιμή.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: 10% το μήνα τρέχει η ζάχαρη εκτός καλαθιού και την ίδια στιγμή οι συμπολίτες μας που θέλουν να αγοράσουν ζάχαρη μπορούν να τη βρουν επί δυο μήνες σε σταθερή τιμή εντός καλαθιού. Αυτό αν το σκεφτείτε, επειδή η ζάχαρη είναι ένα σοβαρό καταναλωτικό προϊόν για όλους μας, είναι μια συγκλονιστική μεταβολή.

 

Σωτήρης Αναγνωστόπουλος: Ομοίως στις παιδικές τροφές είχαμε σημαντικές μειώσεις οι οποίες όμως οφείλονται και σε κάποιες αλλαγές επειδή πρόκειται για ένα σύνθετο προϊόν. Φαίνεται όμως και στον πληθωρισμό Νοεμβρίου ότι εκεί που είχαμε 2% αύξηση τον Οκτώβριο έχουμε περίπου 1,7% μείωση μέσα στο Νοέμβριο. Άρα, και εκεί έχει παίξει κάποιο σημαντικό ρόλο.

Στους καφέδες, στον ελληνικό καφέ έχουμε μείωση μείον 15% μέσα στο καλάθι, από 11,71 ευρώ το κιλό σε 9,97, στον στιγμιαίο καφέ από 31,48 ευρώ το κιλό σε 25,65, δηλαδή μια μείωση περίπου 5- 6 ευρώ το κιλό, το οποίο είναι πάρα πολύ σημαντικό για τον καφέ και έχει σταθεροποιήσει και τις τιμές του ουσιαστικά.

Στον Γαλλικό καφέ έχουμε μείωση από τα 14,98 στα 14 ευρώ. Ουσιαστικά 1 ευρώ διαφορά. Στο κακάο από 7,89 στα 7,59 ευρώ, 0,30 λεπτά μείωση στο κιλό.

Στα όσπρια από 2,40 ευρώ το κιλό στα 2,25 ευρώ το κιλό. Στο χυμό πορτοκάλι από 0,88 ευρώ το λίτρο σε 0,77 ευρώ το λίτρο. Στα απολυμαντικά επίσης έχουμε μια πολύ σημαντική αύξηση περίπου 2 ευρώ το λίτρο, το οποίο μπορεί να εξηγείται και με την αποδρομή σιγά – σιγά της πανδημίας κορωνοϊού, αλλά σε κάθε περίπτωση είναι στατιστικά σημαντικό και φαίνεται ότι επίσης μεταξύ πληθωρισμού Οκτωβρίου και Νοεμβρίου φαίνεται ότι υπάρχει μεγάλη διαφορά.

Δηλαδή είχαμε 1,32 αύξηση τον Οκτώβριο, όμως πλήρη σταθερότητα το Νοέμβριο. Στα απορρυπαντικά πλυντηρίου η μεζούρα από 0,13 κατέβηκε στα 0,10 λεπτά, είναι πάρα πολύ μεγάλη η μείωση αυτή.            

Στα απορρυπαντικά αντίστοιχα το λίτρο από 1,21 ευρώ, σε 0,98 ευρώ. Περίπου 0,22 – 0,23 λεπτά. Στα υγρά πιάτων από 2,1 ευρώ σε 1,75 ευρώ το λίτρο.

Στο χαρτί κουζίνας από 4,12 ευρώ ανά κιλό στα 4 ευρώ ανά κιλό. Περίπου 0,12 – 0,13 λεπτά. Στις οδοντόκρεμες από 15,33 ευρώ το λίτρο, στα 13,89 ευρώ το λίτρο, μετριέται σε όγκο η οδοντόκρεμα.

Χαρτί Υγείας από 0,35 ευρώ το τεμάχιο σε 0,34 ευρώ το τεμάχιο. Υπάρχει μια μείωση και σταθεροποίηση πάλι του πληθωρισμού. Ομοίως στις σερβιέτες. Είναι η ίδια εικόνα. Από 18 λεπτά το τεμάχιο σε περίπου 14 λεπτά το τεμάχιο.

Τα σαμπουάν από 5,8 ευρώ το λίτρο σε 4,5 ευρώ το λίτρο. Στην επόμενη καρτέλα το στερεό σαπούνι από 4,42 ευρώ το κιλό σε 3,96 ευρώ το κιλό. Στις πάνες ακράτειας είχαμε μία πτώση 2 λεπτών, από 54 σε 52 λεπτά το τεμάχιο.

Στις πάνες για μωρά από 23 λεπτά το τεμάχιο, έπεσε στα 18 λεπτά το τεμάχιο. Στα μωρομάντηλα από 1,5 λεπτό το τεμάχιο, σε 1,3 λεπτά το τεμάχιο.

Στο σαμπουάν για μωρά από 5,4 ευρώ το λίτρο σε 4,3 ευρώ το λίτρο. Στην τροφή για σκύλους από΄1,64 ευρώ το κιλό, σε 1,32 ευρώ το κιλό. Στην τροφή για γάτες από 2,39 ευρώ το κιλό, σε 1,55 ευρώ το κιλό και στο αλεύρι για όλες τις χρήσεις που είναι πολύ σημαντικό για τα νοικοκυριά είχαμε από 99 λεπτά περίπου 1 ευρώ ουσιαστικά ανά κιλό που ξεκίνησε το αλεύρι έχει πέσει πλέον στα 88 λεπτά σημειώνοντας σημαντική μείωση, ακολουθώντας όμως και τις τάσεις του πληθωρισμού.

Και η μόνη αλλαγή, η μόνη αύξηση που έχει παρατηρηθεί σε όλες αυτές τις κατηγορίες είναι στο ψωμί φρατζόλα, όπου έχουμε μια αύξηση 5% από μήνα σε μήνα στη διαφορά από την αρχή έξι εβδομάδων, ο πληθωρισμός Νοεμβρίου είναι χαμηλότερος είναι 1,32% και αυτό σημαίνει ότι εκεί θα πρέπει να έχουμε κάποια δράση.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Εκεί πρέπει να πω – και στέλνω κι ένα μήνυμα στις αλυσίδες – ότι στη φρατζόλα δεν πάει καλά το καλάθι. Με προβληματίζει γιατί έχει συμβεί αυτό ενώ την ίδια στιγμή το αλεύρι πέφτει στην τιμή του, το στάρι είναι σε τιμές αρκετά πιο κάτω από το υψηλότερο σημείο που είχε προκληθεί στην έναρξη του πολέμου.

Αναμένουμε τις επόμενες εβδομάδες να πέσει η τιμή της φρατζόλας μέσα στο καλάθι κι όχι να ανέβει περαιτέρω, τονίζοντας φυσικά πάντα αυτό που λέω, μιλάμε για ψωμί τυποποιημένο και συσκευασμένο. Φρέσκο ψωμί πουλάνε μόνο οι φούρνοι, το λέμε αυτό για να ξέρουμε ο καθένας τι δουλειά κάνει.

 

Γιάννης Δοξαράς: Πολύ γρήγορα θα σας δώσω κάποιες πληροφορίες για το πώς τρέχει και η πλατφόρμα, γιατί όπως είπε και ο Υπουργός ουσιαστικά η δύναμη αυτής της πλατφόρμας είναι οι καταναλωτές που τη χρησιμοποιούν καθημερινά και συμβουλευόμενοι την πλατφόρμα λαμβάνουν και αποφάσεις για τις αγορές τους.

Συνολικά στην εφαρμογή έχουμε 360 χιλιάδες downloads από την αρχή της εφαρμογής. Σκεφτείτε ότι η εφαρμογή υπάρχει τα τελευταία τρία χρόνια και τον τελευταίο μήνα είχαμε 120 χιλιάδες downloads. Δηλαδή μέχρι τα 2,5 πρώτα χρόνια είχαμε 240 χιλιάδες downloads και τον τελευταίο μήνα που τρέχει το καλάθι είχαμε στην ουσία 50% παραπάνω κατέβασμα της εφαρμογής.

Την Τετάρτη όπως ξέρετε και φαντάζεστε που βγαίνει το καινούριο καλάθι υπάρχει ένα peak στην επισκεψιμότητα στο site, βλέπουμε περίπου 230.200 μοναδικούς επισκέπτες που σημαίνει πάλι ότι οι καταναλωτές έχοντας και το θέμα στην επικαιρότητα μπαίνουν και συμβουλεύονται.

Το πολύ-πολύ ενδιαφέρον χαρακτηριστικό είναι ότι οι καταναλωτές επειδή έχουν τη δυνατότητα στον e-καταναλωτή να φτιάξουν τα δικά τους καλάθια, όχι μόνο με τα προϊόντα του καλαθιού αλλά και με τα 1300 προϊόντα που παίρνουμε καθημερινά από τις αλυσίδες, έχουν φτιάξει αυτή τη στιγμή πάνω από 220 χιλιάδες καλάθια, οπότε έχουμε και μια πολύ δομημένη πληροφορία για το πώς αγοράζουν αυτοί που χρησιμοποιούν την εφαρμογή.

Έχουμε 13 φυσικά και 3 online σούπερ μάρκετ, τα διαχωρίζουμε όπως είπαμε και πριν γιατί τα online δεν έχουν σχεδόν καθόλου ιδιωτικής ετικέτας προϊόντα, οπότε καταλαβαίνετε ότι και τα καλάθια τους είναι λίγο αυξημένα.

Τα σούπερ μάρκετ στέλνουν 1000 προϊόντα κάθε εβδομάδα. Και λίγο εδώ να σταθώ να επισημάνω ότι από αυτά τα 1000 προϊόντα υπάρχουν πολλαπλά προϊόντα σε κάθε κατηγορία. Εμείς για να βγάλουμε το μεσοσταθμικό καλάθι που παρουσίασε και πριν ο κύριος Αναγνωστόπουλος ουσιαστικά παίρνουμε το πιο φτηνό σε κάθε κατηγορία. Δηλαδή παίρνουμε 51 προϊόντα για να βγάλουμε το καλάθι αλλά τα σούπερ μάρκετ μπορεί να στείλουν και 4 και 5 προϊόντα σε κάθε κατηγορία.

Και τέλος, σήμερα ανεβάσαμε το Καλάθι του Αη Βασίλη με 16 αλυσίδες παιχνιδιών και μέσα στην ημέρα θα προστεθούν και άλλες, θα φτάσουν πάνω-κάτω τις 20.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Θέλω να πω και κάτι ακόμα για το καλάθι πριν πάμε στα παιχνίδια.  Με μεγάλη χαρά σήμερα καλωσορίζουμε στον e- ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ και στο «Καλάθι του Νοικοκυριού» και μια ακόμα αλυσίδα, την αλυσίδα Κάντζας, διότι η αλυσίδα Κάντζας με 22 καταστήματα στην περιοχή των Σερρών και της Καβάλας δεν εμπίπτει για λόγους τζίρου στο χώρο της υποχρεωτικής εφαρμογής του καλαθιού. Αλλά η αλυσίδα αποφάσισε ότι θέλει να συμμετάσχει στο καλάθι και να ανταγωνιστεί τις υπόλοιπες αλυσίδες στα ίσια στον e-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ. 

Είναι πολύ ευχάριστο αυτό ότι οι αλυσίδες που δεν έχουν νομική υποχρέωση να είναι στο καλάθι στρέφονται προς το καλάθι και αυτό το θεωρώ άλλη μια επιτυχία των καταναλωτών. Σημαίνει ότι οι καταναλωτές ζήταγαν το καλάθι και η αλυσίδα αποφάσισε να βάλει το καλάθι.

Και εκτιμώ ότι τις επόμενες εβδομάδες θα μπουν και άλλες μικρότερες αλυσίδες στο καλάθι ακριβώς για τον ίδιο λόγο. Τοπικές αλυσίδες εννοώ.

Επίσης, θέλω να πω στους καταναλωτές ότι αν με 360.000 downloads έχουμε πετύχει αυτά τα αποτελέσματα, εάν τα downloads φτάσουν στο 1 εκατομμύριο θα έχουμε πολύ καλύτερα.

Και σας καλώ να αξιοποιήσετε την εφαρμογή του e-ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ.  Πρώτα από όλα γιατί είναι πάρα πολύ εύκολη στη χρήση. Και ένα μικρό παιδί μπορεί να την χρησιμοποιήσει. Είναι φτιαγμένο για να είναι πολύ φιλικό στον χρήστη.

Αλλά το κυριότερο είναι απίστευτο όπλο στα χέρια του καταναλωτή για να βοηθάει τον ελεύθερο ανταγωνισμό και να πιέζει τις αλυσίδες να πηγαίνουν τις τιμές προς τα κάτω.

Να θυμόμαστε όλοι την ώρα που ψωνίζουμε κρατάμε στα χέρια μας τις τιμές της επομένης εβδομάδος. Είναι τόσο απλό. Όταν εμείς οι καταναλωτές το καταλάβουμε αυτό, τότε όλα θα πάνε πολύ καλύτερα και η ακρίβεια  που τόσο μας ταλανίζει θα αρχίσει να υποχωρεί.

Λοιπόν, είμαστε στη διάθεσή σας για ερωτήσεις για το καλάθι για να πάμε μετά λίγο στο καλάθι του Αη Βασίλη.

 

Δημοσιογράφος: Έχουμε αυτές τις μειώσεις που λέτε στα προϊόντα που είναι στο Καλάθι. Πως σχολιάζετε το γεγονός όμως ότι τόσο σε ετήσια βάση, όσο και σε μηνιαία βάση τα στοιχεία για τον πληθωρισμό του Νοεμβρίου δείχνανε έναν πληθωρισμό τροφίμων σε ετήσια βάση 15%, και μάλιστα δεν ήτανε μέσα, δηλαδή δεν ήταν μόνο φρούτα και λαχανικά, ήταν και τυποποιημένα προϊόντα και 0,9% πληθωρισμός τροφίμων σε μηνιαία βάση, Νοέμβριος με Οκτώβριος, όταν δηλαδή είχε εφαρμοστεί το Καλάθι.  Και σε τυποποιημένα, σε τυριά, σε γάλατα και αυτά, είχαμε και 3% αύξηση και στο ψωμί και σε κατεψυγμένα. Τι γίνεται με αυτήν την ιστορία; Δηλαδή τι γίνεται με τους υπόλοιπους καταναλωτές που δεν επιλέγουνε το καλάθι και θα ήθελα επίσης και ένα σχόλιο.  Εξακολουθούμε να έχουμε πολύ μικρή συμμετοχή των πολυεθνικών εταιρειών στα προϊόντα που βάζουνε στο καλάθι και οι ίδιες μάλιστα στέλνουνε και τιμοκαταλόγους με νέες ανατιμήσεις όπως δείχνουν τα στοιχεία του ρεπορτάζ.  Σχεδιάζετε κάτι προς την κατεύθυνση αυτή;

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Κατ’ αρχάς, ουδέποτε και κανένας μας δεν ισχυρίστηκε ότι το καλάθι θα σβήσει τον πληθωρισμό. Ο πληθωρισμός είναι ένα παγκόσμιο φαινόμενο. Έρχομαι μόλις από ένα ταξίδι στις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου επισκέφθηκα και εκεί σούπερ μάρκετ και δεν θέλετε να σας πω τι μου λέγανε εκεί οι καταναλωτές για τον πληθωρισμό στη μεγάλη χώρα πέραν του Ατλαντικού.

Μου έκανε απλώς εντύπωση γιατί μιλάμε συνέχεια για το σουβλάκι στην Ελλάδα και το βλέπω σε πολλά ρεπορτάζ, το σουβλάκι στην Αστόρια με πίτα εννοώ σουβλάκι, κάνει 13 δολάρια.  13 ευρώ δηλαδή.

Δεν είναι και τόσο διαφορετικοί οι μισθοί εκεί. Άρα, λοιπόν, να ξέρουμε για τι μιλάμε, όποιος είπε ότι το καλάθι θα σταματήσει τον παγκόσμιο πληθωρισμό, προφανώς αν το έχει πει κάποιος, σίγουρα όχι εμείς, έχει πει μια ανοησία. Αυτό το οποίο λέμε εμείς και δεν το λέμε πια, αυτό που αποδεικνύουμε σήμερα είναι ότι οι καταναλωτές που έχουν πράγματι οικονομικό πρόβλημα, έχουν πια την επιλογή να μην υφίστανται τον πληθωρισμό.

 Τώρα αν κάποιος, όπως λέτε, έχει μεγαλύτερη οικονομική δυνατότητα και θέλει να προμηθευτεί ακριβότερα προϊόντα, προφανώς μπορεί να το κάνει.  Αυτό όμως είναι πια η δική του επιλογή. Εμείς ως κυβέρνηση και ως κράτος έχουμε δώσει την επιλογή σε όλους να μην υφίστανται αυτές τις συνέπειες του πληθωρισμού.

Αυτό συζητάμε εδώ σήμερα. Άρα, η μακροπρόθεσμη επίπτωση του καλαθιού στην πληθωρισμό συνολικά είναι κάτι που είναι πολύ νωρίς για να μετρηθεί. Θα χρειαστεί πολύ μεγαλύτερο χρονικό διάστημα και πολύ πιο ενδελεχή επιστημονική ανάλυση για να το μετρήσεις στα σοβαρά. Αλλά ότι το καλάθι γλιτώνει 1,5 βασικό μισθό το χρόνο σε εκείνον που το ποσό αυτό είναι σημαντικό για τη ζωή του, σήμερα με αυτά που σας παρουσιάζουμε δεν αμφισβητείται.

Πολυεθνικές.  Μία από τις ανησυχίες που υπήρχαν όταν ανακοινώσαμε το καλάθι τον Οκτώβριο και κατά τις πρώτες μέρες εφαρμογής του, ήταν το ότι οι αλυσίδες τελικά θα στρέφονταν κατά κύριο λόγο ή και αποκλειστικά σε ιδιωτικής ετικέτας προϊόντα, αποκλείοντας τα επώνυμα.

Σήμερα μετά από έξι εβδομάδες ξέρουμε πια ότι αυτό δεν ισχύει, γι’ αυτό και οι σχετικές δικές σας ερωτήσεις έχουν σχεδόν εκλείψει. Στον πίνακα που ανακοινώνουμε κάθε Τετάρτη η κατάταξη δεν γίνεται βάσει της τιμής αποκλειστικά, γι’ αυτό και βλέπετε ότι μια συγκεκριμένη αλυσίδα που έχει κυρίως ιδιωτικής ετικέτας προϊόντα δεν καταφέρνει να είναι πρώτη στη λίστα.

Αυτό για ποιο λόγο; Διότι στον αλγόριθμο που έχουμε φτιάξει κι έχουμε ανακοινώσει τις αλυσίδες δίνουμε bonus στη συμμετοχή επωνύμων προϊόντων. Τα επώνυμα προϊόντα είναι και από την ελληνική βιομηχανία και από πολυεθνικές βιομηχανίες.

Τώρα, εάν με ρωτάτε εάν μπορεί η Ελληνική Κυβέρνηση να πιέσει τις πολυεθνικές εταιρείες και σε ποιο βαθμό, χωρίς να αφίσταμαι της ευθύνης, μιλάμε και με τις πολυεθνικές εταιρείες, αλλά εκεί προφανώς οι δικές μας δυνατότητες είναι περιορισμένες. Η ελληνική αγορά παραμένει μία μικρή αγορά για τις πολυεθνικές εταιρείες και άρα η δική μας επίπτωση στις δικές τους τιμές παραμένει μικρή. Αυτό νομίζω όσοι καταλαβαίνουμε το πώς λειτουργεί η αγορά το αντιλαμβανόμαστε.

Όμως, διαβάζω ρεπορτάζ σε εφημερίδες για τη σύγκριση τιμών προϊόντων στην Ελλάδα και σε άλλες χώρες της Ευρώπης. Έχουμε προσπαθήσει κι εμείς να κάνουμε στα σοβαρά τέτοιου είδους συγκρίσεις, μάλιστα έχουμε ζητήσει και από τη Nielsen να δούμε αν μπορούμε να πάρουμε κάποια συγκριτικά στοιχεία.

Δεν είναι καθόλου εύκολο να γίνει αυτή η σύγκριση στα σοβαρά, καθόσον ένα από τα όπλα που χρησιμοποιούν οι πολυεθνικές εταιρείες είναι να αλλάζουν ανά χώρα και πολλές φορές την επωνυμία, αλλά κυρίως τη συσκευασία, έτσι ώστε να μην μπορεί να γίνει τέτοιου είδους ευθεία σύγκριση από χώρα σε χώρα και να μην υφίστανται τις σχετικές πιέσεις.

Θα άξιζε πάντως, όπως η Ευρωπαϊκή Ένωση το έχει κάνει και για άλλα πράγματα, να το κάναμε για τα καταναλωτικά αγαθά, μία συζήτηση στην ευρύτερη ενιαία αγορά. Αυτό δεν έχει γίνει ακόμα βέβαια και δεν είναι θέμα μόνο της Ελληνικής Κυβερνήσεως.

 

Νίκος Παπαθανάσης: Αν μου επιτρέπετε να σταθώ σε αυτό. Ένας από τους στόχους που είχαμε με το καλάθι επιλέγοντας 50 προϊόντα, 51 για την ακρίβεια μοναδικά προϊόντα, ήταν να μπορέσουμε να αποφύγουμε αυτό ακριβώς που είπε και ο Υπουργός πριν από λίγο, να φύγουμε από τους καταλόγους που δίνουν οι βιομηχανίες και από τις επιστροφές με βάση τον τζίρο που έχει η κάθε αλυσίδα, ώστε να μην θολώνει η πραγματική εικόνα. Για αυτό θέλαμε να έχουμε το καλάθι με συγκεκριμένα προϊόντα με μοναδική τιμή. Θέλαμε λοιπόν να ξεκαθαρίσουμε το τοπίο και το πετύχαμε.

 

Δημοσιογράφος: Είπατε ότι το ετήσιο όφελος με βάση και το καλάθι είναι ενάμισης βασικός μισθός.  Το καλάθι ισχύει νομίζω μέχρι Μάρτιο αν δεν κάνω λάθος. Το ερώτημα είναι βλέπετε διόρθωση τιμών ή επιστροφή τους στα προ κρίσης επίπεδα;

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Ο πληθωρισμός είναι ένα πιο σύνθετο φαινόμενο από το καλάθι. Παραδείγματος χάρη, η άνοδος των επιτοκίων που κάνουν οι κεντρικές τράπεζες γίνεται για να πέσει ο πληθωρισμός.       Τα πλαφόν που θέλει να επιβάλει η Ευρωπαϊκή Ένωση σε διάφορα ενεργειακά προϊόντα γίνονται για να πέσει ο πληθωρισμός. Η ύφεση που εκτιμούν ότι θα υπάρχει σε διάφορες χώρες της Ευρώπης και ο φόβος για αντιστροφή της οικονομίας τους γίνεται για να πέσει ο πληθωρισμός.

Άρα, δεν  θέλω να κάνω πρόβλεψη αποκλειστικά από το καλάθι ή από την Ελλάδα, θα ήταν πρόχειρη και σχετικά ανεύθυνη. Οι εκτιμήσεις όλων είναι ότι το ’23 ο πληθωρισμός θα αρχίσει να πέφτει.  Δεν θα επιστρέψει στα προ πολέμου επίπεδα ακόμα αλλά δεν θα συνεχίσει να τρέχει στην Ευρώπη με διψήφιο αριθμό όπως έτρεχε το μεγαλύτερο διάστημα του 2022.

Αυτή είναι η εκτίμηση που κάνουν οι κεντρικές τράπεζες. Και εμένα αν με ρωτάτε πιστεύω ότι αυτό είναι λογικό να συμβεί αλλά μένει να το δούμε.

Το καλάθι είναι ένα υποσύνολο όλης αυτής της αγοράς. Επαναλαμβάνω, ο στόχος του είναι να προσφέρει μέσα στη θύελλα ένα υπόστεγο για εκείνους που έχουν ανάγκη το υπόστεγο. Αυτοί που δεν έχουν ανάγκη το υπόστεγο,  την ώρα που ψωνίζουν προφανώς κρίνουν ότι αντέχουν περισσότερο. Επαναλαμβάνω, όσο ψωνίζουμε από το καλάθι, οι τιμές  θα πέφτουνε.

 

Νίκος Παπαθανάσης: Επιτρέψτε μου να σταθώ σε αυτήν την ερώτηση, για την επιστροφή στα προ κρίσης επίπεδα. Ένας παραδεκτός πληθωρισμός σε μία κανονικότητα λειτουργίας της  παγκόσμιας οικονομίας, είναι μεταξύ του 2% και 3%.

Για να πάμε λοιπόν πίσω και να γυρίσουμε στην κανονικότητα, ας πούμε του 2019, θα πρέπει από το 2019 ως το 2022 να προσθέσουμε αυτόν τον παραδεκτό πληθωρισμό του 2% με 3% με τον οποίο γνωρίζουμε ότι λειτουργεί η παγκόσμια οικονομία υπό κανονικές συνθήκες.

Επομένως, το να γυρίσουμε πίσω ακριβώς στο 2019 δεν υφίσταται σαν θέμα συζήτησης αφού και χωρίς τον πόλεμο ή την ακρίβεια ή οτιδήποτε άλλο, από το ’19 μέχρι το ’22 δεν θα είχαμε τον ίδιο πληθωρισμό. Θα έπρεπε να συνυπολογίσουμε μια λογική αύξηση του πληθωρισμού της τάξης του 2% με 3% ετησίως.

 

Δημοσιογράφος: Ξεκινάω με ένα σχόλιο. Κύριε Υπουργέ πρέπει να είστε τυχερός που δεν εποπτεύετε εισηγμένες εταιρείες, γιατί θα είχατε πάει μέσα για inside information.    Ευτυχώς που δεν έχετε εισηγμένες. Για τον κύριο Γενικό Γραμματέα και τον κύριο Διξαρά τα βλέπω λίγο δύσκολα τα πράγματα. Πρώτον, δεν μπορούμε να αμφισβητήσουμε τα στοιχεία, γιατί εμείς δεν έχουμε άλλα στοιχεία να ανταποκριθούμε στα δικά σας. Τα μόνα στοιχεία που έχω εγώ από μία καινούρια εταιρεία που βγάζει κάποιες έρευνες, η INESIS και αναφερθήκατε κύριε Υπουργέ ότι ο Κρητικός είναι φθηνός, είναι με βάση τα στοιχεία της άλλης εταιρείας. Είναι φθηνός σε σχέση με το βάρος.

Μου κάνει τεράστια εντύπωση. Εσείς είστε χαρούμενοι ως Υπουργείο. Ο καταναλωτής χαρούμενος και η άλλη πλευρά τα σούπερ μάρκετ πάλι χαρούμενοι.            Δηλαδή δεν στεναχωριέται και κανένας. Αυτό δεν το καταλαβαίνω. Να συνεχίσω όμως κύριε Υπουργέ. Μη βιάζεστε. Πρώτον, θα έχουμε επιπλέον στοιχεία στον κύριο Δοξαρά, γιατί όντως διαχειρίζεται τα στοιχεία με τον δικό σας τρόπο. Θα έχουμε και στοιχεία σε ότι αφορά τους όγκους; Όγκους. Τους όγκους των προϊόντων. Δεύτερο. Το Υπουργείο θα υποχρεώσει τα σούπερ μάρκετ μέχρι τέλος του έτους, αφού έχει τη δυνατότητα, το έχει δείξει.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Προφανώς δεν έγινε αντιληπτό. Οι τιμές που σας παρουσιάσαμε είναι σταθμισμένες κατά όγκο και κατά πωλήσεις. Δεν είναι κατά τεμάχιο οι τιμές. Είναι με το κιλό και με το λίτρο. Άρα, αυτό που λέτε έχει ήδη απαντηθεί, δεν είναι τιμές που μπορεί να σε κοροϊδέψει μία αλυσίδα γιατί έβαλε ένα κουτάκι με μικρότερη περιεκτικότητα και μείωσε την τιμή, γιατί εμείς δεν μετράμε το κουτάκι τώρα, μετράμε το κιλό και το λίτρο.

 

Γιάννης Δοξαράς: Είναι και δημόσια αναρτημένο στο site.

 

Νίκος Παπαθανάσης: Να σας βοηθήσω κι εγώ, αναφέρονται και στο site αυτές οι πληροφορίες. Αλλά και πέρα από οτιδήποτε άλλο, είναι προφανές ότι οποιαδήποτε σύγκριση θα μπορούσε να γίνει μόνο σε κοινή μονάδα βάσης, δε θα μπορούσαμε να έχουμε διαφορετικές μονάδες βάσης.

Αυτό που επίσης είναι πάρα πολύ σημαντικό είναι ότι ο αλγόριθμος που χρησιμοποιούμε για να σταθμίσουμε αυτά τα στοιχεία είναι γνωστός σε όλες τις επιχειρήσεις.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Θέλω να πω κάτι για να το καταλάβετε για να μη γίνει παρεξήγηση και δεν υπάρχει κανένα θέμα μήνυσης σε κανέναν. Ο τρόπος που συγκρίνουμε τις αλυσίδες είναι τόσο διάφανος και ισότιμος, που εφτά εβδομάδες τώρα που κάνουμε τις ανακοινώσεις καμία αλυσίδα δεν έχει αμφισβητήσει τον πίνακα προβάλλοντας την παραμικρή ένσταση.

Θα ήθελα να φανταστείτε εάν κάποια αλυσίδα απλώς μείωνε τον όγκο ή το βάρος για να μπορεί να ανεβαίνει στη λίστα του e-καταναλωτή στην πραγματικότητα εξαπατώντας τους καταναλωτές κι εμείς δεν είχαμε κάνει καλά τη δουλειά μας και πήγαινα εγώ αύριο σε αυτή την αλυσίδα λέγοντας ότι έχει το φτηνότερο καλάθι, αλλά η αλυσίδα αυτή στην πραγματικότητα είχε ακριβότερο καλάθι.

Δε θα πήγαιναν οι άλλες αλυσίδες να διαμαρτυρηθούν εναντίον μου και με μήνυση ακόμα όπως είπατε ότι προκαλώ αθέμιτο ανταγωνισμό και παραπλανώ τους καταναλωτές; Ο λόγος που αυτό δεν έχει γίνει και δεν έχει υπάρξει η παραμικρή ένσταση από καμία αλυσίδα, είναι ότι ο αλγόριθμος τον οποίον χρησιμοποιούμε έχει σταλεί σε όλες τις αλυσίδες.

Όλες οι αλυσίδες προφανώς κάνουν την άσκηση βάσει του αλγόριθμου και διαπιστώνουν ότι εμείς δεν βγάζουμε μία αλυσίδα π.χ. τον Κρητικό σήμερα φτηνότερο γιατί έχουμε κάποια συμπάθεια στον Κρητικό, αλλά διότι τα στοιχεία που μας έχει δώσει ο Κρητικός και οι άλλες αλυσίδες βγάζουν αυτό το νούμερο. Άρα, εδώ δεν υπάρχει ζήτημα εξαπάτησης του καταναλωτού κατά τον τρόπο που προβάλλατε.

Επίσης, θέλω να πω κάτι ακόμα για να το καταλάβετε. Είχαμε επιμείνει ως πολιτική ηγεσία από την αρχή στο να γίνει η σύγκριση στις 51 κατηγορίες και όχι στο πως αρχικά οι αλυσίδες ήθελαν να γίνει. Γιατί οι αλυσίδες τι κάνανε; Δώσανε στον e-Καταναλωτή και στο καλάθι πολλά περισσότερα προϊόντα από αυτά που εμείς είχαμε ζητήσει.

Για ποιο λόγο το έκαναν αυτό;  Γιατί θέλανε να κάνουν και μια διαφήμιση της δουλειάς τους, καμία αντίρρηση. Όμως, εμείς για να μπορούμε να συγκρίνουμε με έναν χάρακα ο οποίος είναι ξεκάθαρος και μη αμφισβητήσιμος έπρεπε να μπορούμε να κάνουμε τη σύγκριση επί της ίδιας βάσεως.

Εμείς μετράμε την ίδια βάση, τη χαμηλότερη δηλαδή τιμή ανά κατηγορία προϊόντος που έχουμε ορίσει στο καλάθι ανά αλυσίδα σταθμισμένη σε όγκο, σε βάρος και σε επίπεδο στο καλάθι, δηλαδή σε όγκο πωλήσεων. Άρα δεν μπορεί να υπάρξει καμία αμφισβήτηση καμιάς εταιρίας, κανενός απολύτως. Αυτά είναι τα στοιχεία.

 

Δημοσιογράφος: Είστε ικανοποιημένος από τις τρέχουσες τιμές που βλέπετε στο καλάθι γιατί αυτό σας ενδιαφέρει με δεδομένο ότι το σούπερ μάρκετ πληρώνεται cash και πληρώνει παραγωγούς και προμηθευτές μετά από 6 μήνες.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Πρώτα από όλα και σε αυτό έχει υπάρξει επί  υπουργίας μας όχι μόνο από δική μου πρωτοβουλία, είναι εφαρμογή ευρωπαϊκών κανονισμών, μεγάλη αλλαγή. Ήδη μια σειρά ευαλλοίωτων προϊόντων πληρώνονται σε 60 μέρες. Αυτό δεν ίσχυε στο παρελθόν. Και αυτό έχει μια επίπτωση στα οικονομικά των σούπερ μάρκετ διότι πάρα πολλά από αυτά τα προϊόντα μέχρι πριν από ένα χρόνο πληρώνονταν πράγματι και στον ένα χρόνο, όχι στους έξι μήνες.

Άρα, και σε αυτό που μόλις τώρα είπατε έχει ήδη υπάρξει  πρόνοια και παρέμβαση από εμάς. Οι παραγωγοί δηλαδή που παράγουν ευαλλοίωτα προϊόντα δεν πληρώνονται σε 6 μήνες, πληρώνονται το αργότερο σε 2 αλλιώς υπάρχει πρόστιμο. Άρα ούτε αυτό ισχύει.

 

Δημοσιογράφος: Δύο ερωτήματα. Πρώτον εάν υπάρχουν δυσαρεστημένοι από την επιτυχία του καλαθιού, αναφέρομαι κυρίως σε επαγγελματικές ομάδες. Και αν δεχθήκατε κάποιες πιέσεις ίσως να μην το υλοποιήσετε, να μην το προωθήσετε τόσο πολύ.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Καταρχάς εμάς μας ενδιαφέρει να είναι ευχαριστημένοι οι καταναλωτές.  Έχουμε δρόμο ακόμα για να πείσουμε τους καταναλωτές, πολύ δρόμο.  Εγώ κρατάω χαμηλά τους τόνους, δεν μιλάω ούτε για μεγάλη επιτυχία, ούτε για τίποτα από αυτά που λέτε. Ευχαριστώ που το λέτε αλλά δεν το έχω πει εγώ.

Έχω πει ότι οι πρώτες έξι εβδομάδες δείχνουν αυτά που σας παρουσιάσαμε. Αυτά ο καθένας τα κρίνει  κατά τον τρόπο που νομίζει. Δεν αμφισβητούνται ως στοιχεία, αυτά είναι. Τώρα ο καθένας από εσάς μόνος του με την κρίση του θα γράψει αν είναι καλά, κακά, επιτυχία, αποτυχία, ότι θέλετε γράψτε.

Τώρα, για να πείσουμε τον καταναλωτή έχουμε ακόμα δρόμο. Όμως υπάρχουν δυο  ενθαρρυντικά στοιχεία. Στις δημοσκοπήσεις ενώ την πρώτη εβδομάδα η αμφισβήτηση στο καλάθι ήταν πάρα πολύ μεγάλη, ανά εταιρεία όπως πρέπει να κοιτάμε τις δημοσκοπήσεις, η πορεία πηγαίνει προς το θετικότερον.

Εκεί που είχε ξεκινήσει με -90% είναι -70%, εκεί που είχε ξεκινήσει με -70% είναι -50% και ούτω καθεξής, οι τάσεις όλες στις δημοσκοπήσεις είναι να πηγαίνει κάπως καλύτερα από την πρώτη εβδομάδα.

Το ακόμα πιο σημαντικό και δεν αναφέρομαι στην τελευταία δημοσκόπηση της Pulse που παρουσιάστηκε στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο κι έβγαλε πραγματικά πολύ ενθαρρυντικά στοιχεία, 54% λένε ότι το καλάθι κινείται προς τη θετική κατεύθυνση, το πιο σημαντικό για μένα είναι ότι με βάση τα στοιχεία από τις πωλήσεις των σούπερ μάρκετ, εβδομάδα με την εβδομάδα οι πωλήσεις στο καλάθι αυξάνονται.

Ενώ δηλαδή την πρώτη εβδομάδα υπήρχε ένας Χ τζίρος στο καλάθι, την έκτη εβδομάδα είναι 2Χ. Αν γίνει 3Χ οι τιμές θα πάνε ακόμα πιο κάτω, αυτό σας λέω. Άρα, εμείς εργαζόμαστε ταπεινά, πιστεύω όμως από πάνω από το πρόβλημα, για να πείσουμε τους καταναλωτές ότι το καλάθι λειτουργεί.

Όσο περισσότερο τους πείθουμε, τόσο καλύτερα θα πηγαίνουν οι τιμές. Αν δεν καταφέρουμε να τους πείσουμε είναι δική μας η αποτυχία, εμείς φταίμε, δε φταίνε οι καταναλωτές. Εδώ είμαστε για να τους εξηγήσουμε και να δουν με τα μάτια τους ότι οι ενστάσεις που υπήρχαν ότι θα υπάρχουν μόνο private label προϊόντα, δεν έγινε αυτό.

Ότι τελικά τις τιμές, μειώνουν τις τιμές και δεν κλέβουν με τις συσκευασίες, γιατί οι τιμές επαναλαμβάνω είναι σταθμισμένες σε όγκο και βάρος. Ότι ο καταναλωτής βρίσκει τα προϊόντα που θέλει.

Πράγματι το τονίζω αυτό, δεν μπορούμε εμείς να διατάξουμε αυτές τις τιμές με τα προϊόντα που έπαιρνες πριν, αυτό ναι, σε αυτό έχουν δίκιο. Αλλά σε ένα μεγάλο βαθμό σε αυτή την κρίση που διανύουμε δεν μπορούμε να κάνουμε και θαύματα.

Στο σωστό ερώτημα που ετέθη ότι το καλάθι τελειώνει στις 31 Μαρτίου 2023, όλα τα μέτρα που λαμβάνουμε έχουν ένα περιορισμένο χρονικό διάστημα και τα μέτρα για την αισχροκέρδεια πάντα είχαν κάποιους μήνες που ίσχυαν.

Αναλόγως της εξελίξεως αποφασίζουμε την επέκταση του μέτρου ή όχι. Διαβάζουμε ότι έχουμε αποφασίσει την επέκταση του μέτρου, δεν το έχουμε αποφασίσει η αλήθεια είναι, θέλω να είμαι ειλικρινής, περιμένουμε να δούμε την εξέλιξη του πληθωρισμού του παγκόσμιου, του ελληνικού, πως πάνε οι αγορές, έχει δρόμο ακόμα. Δεν αποκλείω να επεκταθεί, εάν κρίνουμε ότι πρέπει να επεκταθεί, ούτε σας λέω ότι θα επεκταθεί. Είναι κάτι που θα αποφασιστεί όταν φτάνουμε κοντά στη λήξη.

Πρέπει να πω ότι το καλάθι έχει εφαρμοστεί με άδεια και σύμφωνη γνώμη της Επιτροπής Ανταγωνισμού, άρα μία τυχόν επέκτασή του πάλι θα ήθελε μία συζήτηση με την Επιτροπή Ανταγωνισμού, παρόλο που νομίζω ότι εάν αξιολογήσουμε εάν τελικά βοηθάει ή όχι τον ανταγωνισμό, από τα στοιχεία που δείξαμε μάλλον βοηθάει τον ανταγωνισμό.

 

Νίκος Παπαθανάσης: Και επίσης να πούμε ότι το καλάθι του νοικοκυριού είναι μία πρωτοβουλία η οποία δε σημαίνει ότι πρέπει να επαναλαμβάνεται με τον ίδιο ακριβώς τρόπο, για να έχει τα ίδια αποτελέσματα.

            Σίγουρα όλα αυτά, με βάση τα διδάγματα που έχουμε πάρει από την εφαρμογή του καλαθιού του νοικοκυριού, μπορεί να μετεξελιχθούν σε νέες πρωτοβουλίες, ακόμα καλύτερες στο μέλλον. Οπότε πρέπει να μη βλέπουμε τα πράγματα και τα μέτρα τα οποία λαμβάνονται με στατικό τρόπο, αλλά κάθε φορά δυναμικά. Όλα εξελίσσονται αλλά πρωτίστως βασίζονται στη διαφάνεια προς τον καταναλωτή.

Φιλοσοφία μας είναι τίποτα να μην είναι κρυφό από τον καταναλωτή, γιατί αυτό δίνει ουσιαστικά τη δύναμη στην αγορά, ότι ο καταναλωτής γνωρίζει που είναι οι φθηνότερες τιμές και τι τον συμφέρει. Αυτό έρχεται και κάνει το καλάθι του νοικοκυριού, αυτό έρχεται και κάνει η κυβέρνηση με το e-καταναλωτής.

Είναι πάρα πολύ σημαντικό να καταλάβουμε ότι αυτό είναι απολύτως ενισχυτικό του ανταγωνισμού και είναι απολύτως διαφανές από την πλευρά μας.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Να προσθέσω ότι στον e-καταναλωτή έχουμε εντάξει την εξέλιξη των τιμών ανά εβδομάδα, για να την βλέπει ο ίδιος ο καταναλωτής με τα μάτια του, κυρίως διότι άλλη μία από τις ενστάσεις που έχω ακούσει και διαβάζω συχνά και σχόλια αναγνωστών στα sites, είναι ότι αύξησαν τις τιμές τον Οκτώβριο, για να τις μειώσουν από Νοέμβριο.

Η βάση που μετράμε είναι η 3η Οκτωβρίου, η μέρα που το ανακοινώσαμε, δεν ισχύει αυτό το επιχείρημα. Είχαμε προβλέψει ότι αυτό θα μπορούσε να συμβεί και έχουμε λάβει τα μέτρα μας και ως προς αυτό. Και όλο αυτό μπορείτε να το βλέπετε στον e-καταναλωτή αναρτημένο ανά εβδομάδα για να δείτε την τιμή της 3ης Οκτωβρίου και την τιμή τώρα. Για να μην τσακωνόμαστε και διαφωνούμε στο αν η γη είναι στρογγυλή.

Όλα γίνονται δημόσια, η πληροφορία είναι δημόσιο κτήμα, η διαφορά στη μελέτη της εταιρείας που αναφερθήκατε κι εγώ την έχω διαβάσει έγκειται ως προς τη μεθοδολογία, δε λέω ότι λέει ψέματα η εταιρεία, άλλωστε τα στοιχεία που παρουσιάζει είναι περίπου τα ίδια με μας με άλλες τιμές.

Η διαφορά είναι ότι εμείς έχουμε επιλέξει τη χαμηλότερη τιμή ανά κατηγορία, ενώ στη μελέτη αυτή αν είδα καλά έχουν βάλει το σύνολο των προϊόντων ανά κατηγορία, γι’ αυτό και βάζουν λίγο πιο μεγάλη τη μέση τιμή του καλαθιού, αλλά σε ποσοστό την ίδια μείωση.

Και η συγκεκριμένη μελέτη που σας παρουσιάζουμε σταθμισμένη σε όγκο και σταθμισμένη ως προς τις πωλήσεις, ακριβώς για να μην μπορεί να υπάρξει αμφισβήτηση ανά αλυσίδα. Θέλαμε πάρα πολύ και σε αυτό επιμείναμε και αυτό πιστεύω είναι άλλη μια πρωτοτυπία του καλαθιού, να είναι τόσο διάφανος ο τρόπος της μεταξύ τους σύγκρισης, που να μην μπορεί να κρυφτεί.

Εγώ καταλήγω ότι ο λόγος που το καλάθι λειτουργεί και λειτουργεί καλύτερα από ότι εγώ περίμενα στην αρχή, είναι διότι με τον τρόπο που μετράμε δεν μπορεί το μάρκετινγκ να κρύψει την πραγματικότητα.  Το μάρκετινγκ είναι ένας τρόπος να κρύβεις την πραγματικότητα.  Έξυπνος τρόπος, νόμιμος τρόπος. Εδώ δεν μπορείς όμως να το κάνεις γιατί εμείς έχουμε βγάλει τα κόλπα του μάρκετινγκ από τη σύγκριση.

Τώρα, το αν υπήρξαν πιέσεις, θέλω να πω μόνο το εξής.  Μην περιμένετε όταν αποφασίσαμε να κάνουμε αυτού του τύπου τη δημοσιοποίηση της κατάταξης των αλυσίδων ανά εβδομάδα ότι οι αλυσίδες ήταν χαρούμενες με αυτό.

Και αν με ρωτάτε, ναι, μου ετέθη να μην το κάνουμε.  Και εμείς επιμείναμε να το κάνουμε διότι θέλαμε να δείξουμε ότι είμαστε αποφασισμένοι να πολεμήσουμε υπέρ του καταναλωτή. Και το ότι σήμερα ερχόμαστε με περηφάνια μετά από έξι εβδομάδες και λέμε αυτό που λέμε και σας το δείχνουμε είναι γιατί επιμείναμε.

Εγώ είμαι απολύτως βέβαιος ότι η στρατηγική μας και του χάρακα και της σύγκρισης και του πίνακα ακόμα και αυτό που πολλοί με κατηγορείτε συχνά να πηγαίνω στις αλυσίδες ο ίδιος κάθε Πέμπτη όπως θα πάω και αύριο, όλα αυτά αθροιστικά έχουν παίξει ρόλο για να έχουμε αυτά τα αποτελέσματα σήμερα.

Γιατί πια οι αλυσίδες ξέρουν ότι θα φανεί ποιος έχει δώσει καλύτερη τιμή και ποιος δεν έχει δώσει. Και αν μια αλυσίδα από αυτές τις 6 εβδομάδες είχε ανεβάσει τις τιμές θα βλέπατε στον πίνακα που έχετε πάρει πια και που θα μπορείτε να δημοσιεύσετε ελεύθερα στις εφημερίδες και στα site σας, θα τη βλέπατε να βγάζει μάτι και να ανεβαίνει. Και αυτό δεν θα μπορούσε να το κρύψει κανένας, όση διαφήμιση και να κάνει και όσο μάρκετινγκ και αν είχε.

Άρα,  εδώ πια το μόνο  που μετράει είναι η καλύτερη τιμή για τον καταναλωτή, τίποτε άλλο.

 

Δημοσιογράφος: Και το δεύτερο ερώτημα, είναι εάν για τις περιπτώσεις παραβίασης του περιθωρίου κέρδους στο θέμα του καλαθιού υπάρχουν αποτελέσματα αυτή τη στιγμή από τη ΔΙΜΕΑ.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Έχει υπάρξει από τη ΔΙΜΕΑ σε ορισμένες αλυσίδες και σε ορισμένα προϊόντα έκθεση ελέγχου που έχει σταλεί στις αλυσίδες με εντοπισμό παραβιάσεως του περιθωρίου κέρδους σε ορισμένα προϊόντα και εκτός και εντός του καλαθιού. Η έκθεση ελέγχου έχει σταλεί στις αλυσίδες και είμαστε στο χρόνο που αναμένουμε τις εξηγήσεις των αλυσίδων γιατί έτσι προβλέπει η νομοθεσία.

Όταν θα οριστικοποιηθεί το αποτέλεσμα γιατί εγώ δεν είμαι δικαστής, μπορεί η υπηρεσία να πει ότι είναι δόκιμες οι εξηγήσεις και να έχει γίνει …

Όταν θα οριστικοποιηθεί το αποτέλεσμα γιατί εγώ δεν είμαι δικαστής, μπορεί η υπηρεσία να πει ότι είναι δόκιμες οι εξηγήσεις και να έχει γίνει λάθος, δεν το ξέρω, δεν παρεμβαίνω ποτέ σε αυτούς τους ελέγχους παρά μόνο  υπογράφω την εισήγηση που μου στέλνουν οι υπηρεσίες για τα πρόστιμα στο τέλος της διαδικασίας.  Δεν έχω παρέμβει ποτέ σε κανένα πρόστιμο.

Αυτό είναι μια υπηρεσιακή διαδικασία, όταν έχουμε το τελικό αποτέλεσμα μην έχετε καμία αμφιβολία ότι θα σας το παρουσιάσουμε.

 

Δημοσιογράφος: Οι χονδρεμπορικές εταιρίες ή οι εισαγωγικές ελέγχονται;

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Ασφαλώς, η ΔΙΜΕΑ έχει βάλει ήδη πρόστιμα σε χονδρεμπορικές αλυσίδες και σε εταιρίες εισαγωγής.  Το περιθώριο κέρδους  εφαρμόζεται και οριζόντια και κάθετα.

 

Δημοσιογράφος: Το δεύτερο που ήθελα να ρωτήσω έχει να κάνει με μια κριτική η οποία ακούγεται. Αφορά κυρίως από την ελληνική παραγωγή, λέγοντας ότι αυτό το μέτρο ουσιαστικά είτε ευνοεί πολυεθνικές εταιρίες που έχουν μεγαλύτερα περιθώρια για να κινηθούν να ρίξουν τις τιμές, είτε τέλος πάντων να οδηγήσουν τον καταναλωτή σε κάποια προϊόντα πιο φτηνά αφαιρώντας το δικαίωμα από την ελληνική παραγωγή με το μεγάλο ενεργειακό κόστος που έχουν να ανταποκριθούν και να επιβιώσουν. Εκεί τι απαντάτε;

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Μόλις προ ολίγου ετέθη το ακριβώς αντίστροφο ερώτημα, ότι οι πολυεθνικές δεν συμμετέχουν κατά τον ίδιο τρόπο στο καλάθι. Όπως καταλαβαίνετε δεν μπορεί να συμβούν και τα δύο. Και να συμμετέχουν οι πολυεθνικές και να ωφελούνται οι πολυεθνικές.

 

Δημοσιογράφος:Έχουν όμως συμφωνημένες συνεργασίες με τις αλυσίδες, προσφορές εννοώ.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Επαναλαμβάνω, δεν μπορούν να ισχύουν ταυτόχρονα και τα δύο. Η αλήθεια είναι ότι μέχρι σήμερα αν δείτε τα προϊόντα, τα περισσότερα επώνυμα που έχουν ενταχθεί το καλάθι είναι εγχώριας παραγωγής και όχι πολυεθνικής.

Άρα, αν με ρωτάτε αν  η αγορά κινηθεί περισσότερο στο καλάθι υπέρ της ελληνικής παραγωγής, είναι υπέρ της ελληνικής παραγωγής και όχι αντίστροφα.

Επαναλαμβάνω όμως, οι πολυεθνικές απευθύνονται σε αγορές δισεκατομμυρίων ανθρώπων και αυτό τους δίνει ένα μεγάλο πλεονέκτημα, μην κοροϊδευόμαστε.

 

Δημοσιογράφος: Το οποίο πλεονέκτημα υπήρχε και πριν από το καλάθι.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Καλά, προφανώς.

 

Δημοσιογράφος: Επειδή εσείς διαβλέπετε την επιτυχία του καλαθιού του καταναλωτού και από ότι έχω καταλάβει το διαβλέπει και η κυβέρνηση, το ερώτημα είναι αν υπάρχει σκέψη το καλάθι να πάει και σε άλλες υπηρεσίες της αγοράς και να φέρω ως παράδειγμα τα φάρμακα.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Λοιπόν, πρώτο και κυριότερο, εγώ δεν είπα για καμία επιτυχία.  Είπα αυτά είναι τα στοιχεία. Το αν θα βάλετε θετικό ή αρνητικό πρόσημο είναι δικός σας λογαριασμός, εγώ δεν θα γράψω τα δικά σας άρθρα. Δημοκρατία έχουμε, ελευθερία του λόγου έχουμε, ο καθένας θα το πει άλλος επιτυχία, άλλος αποτυχία.

Εμείς κρατάμε χαμηλά τους τόνους. Έχουμε πολύ δουλειά ακόμη. Είμαστε στην 7η εβδομάδα, έχουμε πολλές εβδομάδες μπροστά μας. Αυτή η προσπάθεια δεν είναι κατοστάρι, είναι μαραθώνιος και δεν θέλω εγώ προσωπικά να υιοθετήσω κανέναν διθυραμβικό τόνο. Έχουμε πολύ δρόμο για να επιτύχουμε τον στόχο και να γλιτώσουμε λεφτά από τον κόσμο. Το λέω έτσι για να μην παρεξηγούμαστε. Το αν είναι επιτυχία θα το κρίνετε εσείς.

Δεύτερον, το καλάθι στον τρόπο που λειτουργεί είναι ένα κομμάτι του λιανικού εμπορίου. Τα φάρμακα όπως σίγουρα γνωρίζετε είναι κομμάτι με σταθερές τιμές ρυθμιζόμενες από το κράτος, από τον κατάλογο τιμών δηλαδή που εκδίδει το Υπουργείο Υγείας. Άρα δεν έχει καμία σχέση με το καλάθι, διότι εκεί δεν υπάρχει ανταγωνισμός, εκεί τις τιμές τις ορίζει το κράτος. Άλλο πράγμα, είναι διατιμημένα τα φάρμακα, έχουν άλλο τρόπο τιμολόγησης.

Για την αγορά το αν θα έπρεπε να αυξήσουμε τα προϊόντα στο καλάθι, επαναλαμβάνω δεν είμαστε θετικοί στο να τα αυξήσουμε. Είδατε και στο εορταστικό καλάθι που ξεκίνησε σήμερα πήγαμε με φειδώ και στο καλάθι των διαβητικών πήγαμε με φειδώ. Ο λόγος είναι ότι πιστεύουμε ακράδαντα ότι αν μεγαλώσουμε πολύ τον κατάλογο δεν θα έχουμε αυτά τα αποτελέσματα.

Ο λόγος που μπορούμε να τους μετράμε, να τους συγκρίνουμε και να τους πιέζουμε, για να το πω έτσι λαϊκά, είναι γιατί είναι περιορισμένο το καλάθι. Εάν επεκταθεί πάρα πολύ, θα χάσει αυτή του τη δυνατότητα. Άρα, πρέπει να είμαστε πολύ φειδωλοί στον τρόπο που μεγαλώνει.

Να πω κάτι τελευταίο για το καλάθι του νοικοκυριού πριν πάω στο καλάθι του Άη Βασίλη, για μένα ένα κριτήριο που δείχνει ότι το καλάθι του νοικοκυριού κινείται προς τη θετική κατεύθυνση είναι ότι στις αλυσίδες που είχαμε στην αρχή και ήταν όλες όσες ήταν υποχρεωμένες εκ του νόμου να συμμετάσχουν, έχουν προστεθεί μία σειρά επόμενες, όπως η σημερινή που ανέφερα από τις Σέρρες, οι οποίες έχουν μπει εθελοντικά χωρίς να είναι υποχρεωμένες να συμμετάσχουν.

Γιατί; Γιατί τους το ζητούν οι πελάτες τους, αυτός είναι ο λόγος. Αυτό για μένα είναι ένα καλό δείγμα ότι το καλάθι έχει αρχίσει να λειτουργεί. Εκτιμώ ότι το ίδιο θα γίνει και στο καλάθι του Αη Βασίλη. Να πω ότι ενώ στην αρχή η εκτίμηση ότι θα είχαμε περίπου τέσσερις με πέντε αλυσίδες, τελικά αυτές σχεδόν διπλασιάστηκαν.

 

Είμαι πάρα πολύ χαρούμενος και θέλω να επισημάνω ότι όλες οι μεγάλες αλυσίδες παιχνιδιών έχουν εκδηλώσει ήδη τη συμμετοχή τους στο καλάθι του Αη Βασίλη, το οποίο γεννήθηκε από την εξής ιδέα: Όταν σχεδιάζαμε το εορταστικό καλάθι του νοικοκυριού ετέθη το ερώτημα αν θα έπρεπε να έχει μέσα και παιχνίδια ή όχι.

Όμως αν βάζαμε τα παιχνίδια στο καλάθι του νοικοκυριού θα ήταν σαν να προτρέπαμε τους καταναλωτές να  κάνουν τις αγορές των παιχνιδιών τους από τα σούπερ μάρκετ, τα οποία ναι μεν έχουν παιχνίδια αλλά με μικρότερες επιλογές από ότι τα εξειδικευμένα καταστήματα.

Για να προσπεράσουμε λοιπόν αυτή την προβληματική, σκεφτήκαμε να φτιάξουμε για την περίοδο των εορτών, από σήμερα και μέχρι τις 11 Ιανουαρίου, δηλαδή αφού ολοκληρωθούν οι εορτές και των Φώτων να κλείσει αυτή η προσπάθεια, το καλάθι του Αη-Βασίλη στο οποίο θα μετράμε πάλι κάθε εβδομάδα τις τιμές. Θα ανακοινώνουμε κάθε Τετάρτη την κατάταξη των αλυσίδων και θα μπορούμε να παρακολουθούμε και την εξέλιξη των τιμών στον e-Καταναλωτή.

Να  πω ότι σήμερα ήδη στο site e-Καταναλωτής έχει μπει και το καλάθι του Αη-Βασίλη και στο app θα μπει κατά την διάρκεια της ημέρας όπως έγινε αν θυμάστε και με το καλάθι του νοικοκυριού που παίρνει λίγο παραπάνω χρόνο να φορτωθεί για πρώτη φορά στο κινητό τηλέφωνο. Αλλά θα είναι εντός της ημέρας και στο κινητό τηλέφωνο.

Από τον κατάλογο των προϊόντων που θα δείτε στον e-Καταναλωτή για το καλάθι του Αη-Βασίλη νομίζω θα δείτε ότι έχει εντυπωσιακά μεγάλη συμμετοχή.

Εμείς ορίσαμε 10 κατηγορίες προϊόντων, άρα θα μπορούσε να βάλει η κάθε αλυσίδα από ένα προϊόν στις δέκα κατηγορίες, άρα δέκα προϊόντα η κάθε αλυσίδα. Και έχουμε 10 αλυσίδες. Άρα με 100 κωδικούς θα είχαν ξεμπερδέψει από την υποχρέωση του νόμου.

Εδώ έχουμε ήδη 700 κωδικούς, άρα οι αλυσίδες έχουν μπει όλες πάρα πολύ δυνατά στο καλάθι με πολλαπλές επιλογές. Είμαι πολύ χαρούμενος για αυτό διότι με την πρωτοβουλία μας θα δώσουμε την ευκαιρία στους μικρούς, πολύ μικρούς αλλά και λίγο μεγαλύτερους φίλους μας να έχουν τη δυνατότητα να έχουν πρόσβαση σε καλύτερες τιμές σε παιχνίδια μέσα στην εορταστική περίοδο το οποίο νομίζω είναι πάρα πολύ καλό για όλους γιατί είναι και η εποχή που κυρίως αγοράζουμε όλοι μας παιχνίδια.

Φυσικά όπως δουλεύει το καλάθι, την άλλη εβδομάδα θα υπάρχει και η σύγκριση των τιμών με την προηγούμενη εβδομάδα. Ο μηχανισμός θα παραμείνει ο ίδιος και για τα παιχνίδια για να τα παρακολουθούμε.   

Να σας πω ότι αύριο μετά την καθιερωμένη μου επίσκεψη στις αλυσίδες σούπερ μάρκετ που θα ανακοινώσουμε με δελτίο τύπου το απόγεμα, όπως κάνουμε κάθε Τετάρτη, θα πάω και σε αλυσίδες παιχνιδιών για να δείξουμε on camera πως δουλεύει και το καλάθι του Αη Βασίλη όπως τα παιχνίδια. Είμαστε σε εορταστική περίοδο. Ας δώσουμε στο κόσμο και λίγη χαρά, ας αισθανθούμε και λίγο αυτήν την ανάλαφρη παιδικότητα που οι εορτές δίνουν σε όλους μας και πιστεύω ότι και το καλάθι του Αη Βασίλη θα πάει πάρα πολύ καλά και θα βοηθήσει κάποιους καταναλωτές να κερδίσουν κάποια χρήματα, γιατί αυτοί είναι περίπου είναι ο στόχος μας για το καλάθι αυτό.

 

Δημοσιογράφος: Αυτό που ισχύει στο καλάθι του νοικοκυριού, με αυτά που υποχρεούται η κάθε αλυσίδα, όπως τα αποθέματα, θα ισχύσει και για τα παιχνίδια;

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Φυσικά. Όλη η προσπάθεια το καλαθιού του Αη Βασίλη έχει ακολουθήσει απολύτως το μοντέλο του καλαθιού του νοικοκυριού. Για αυτό το κάνουμε ανά εβδομαδιαία βάση, για να δίνουμε την ευκαιρία στις αλυσίδες που κάποια προϊόντα τους θα εξαντληθούν, να μπορούν να τα αντικαταστήσουν με κάποια άλλα.

Καταλαβαίνετε ότι η κίνηση των παιχνιδιών τις γιορτές είναι πολύ μεγάλη. Άρα, είναι λογικό κάποια που είναι αυτήν την εβδομάδα να μην μπορεί να είναι και την άλλη εβδομάδα. Δεν το θεωρώ παράλογο αυτό. Είναι κάτι λογικό και πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να αντικαταστήσουν.

Αλλά για την εβδομάδα που ισχύει, είναι υποχρεωμένοι να έχουν τις επαρκείς ποσότητες και πάνω σε αυτό θα γίνει και ο έλεγχος. Ο έλεγχος γίνεται στο περιθώριο κέρδους. Να πω και κάτι που δεν έγινε αντιληπτό.

Για τα παιχνίδια δεν προβλεπόταν συγκεκριμένο περιθώριο κέρδους. Λόγω του καλαθιού του Αη Βασίλη, όμως, τα προϊόντα που μπαίνουν στο καλάθι ελέγχονται ως προς το περιθώριο κέρδους. Άρα, προστίθεται για τον καταναλωτή ένα όπλο στα παιχνίδια που δεν το είχε χωρίς το καλάθι του Αη Βασίλη. Το περιθώριο κέρδους δεν μπορεί να μπει σε όλα τα προϊόντα αλλά μόνο σε εκείνα που είναι αναγκαία για τη διαβίωση. Το καλάθι του Αη Βασίλη θα ισχύσει μέχρι τις 11 Ιανουαρίου.

 

Νίκος Παπαθανάσης: Συγνώμη, ένα τελευταίο σχόλιο.

Παρουσιάσαμε τα στοιχεία, εσείς θα κρίνετε εάν αυτό έχει αποτέλεσμα ή δεν έχει αποτέλεσμα, είναι δική σας η κρίση. Σε ένα πράγμα όμως πρέπει να σταθούμε. Στο ότι η δημιουργία και η λειτουργία του καλαθιού είναι ένα ακόμα δείγμα αποφασιστικότητας αυτής της κυβέρνησης και χάρη σε αυτή την αποφασιστικότητα είμαστε σήμερα η μοναδική χώρα που έχει μια τέτοια εφαρμογή όπου δημόσια και επίσημα μπορεί κάποιος να δει και να συγκρίνει τις τιμές των προϊόντων.    

Δεν είναι ιδιωτική η εφαρμογή, έτσι ώστε ανάλογα με την επιθυμία και το marketing να παρουσιάζονται τα στοιχεία. Είναι κρατική εφαρμογή και οι τιμές οι οποίες παρουσιάζονται είναι κατ΄ ουσίαν κάτω από κρατικό έλεγχο αν είναι σωστές ή δεν είναι.

Επομένως για το καλάθι τα αποτελέσματα είναι εδώ. Η αποφασιστικότητα όμως και το γεγονός ότι η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα που εφάρμοσε ένα τέτοιο εργαλείο, κάτι σημαίνει. Κάτι σημαίνει το ότι έρχεσαι να παρουσιάσεις και να βάλεις όλες τις αλυσίδες και όλες τις μεγάλες εταιρείες σε έναν τέτοιο ανταγωνισμό, ακόμα κι αν έρθεις σε σύγκρουση.

Γιατί αυτό είναι που συμβαίνει τώρα και γι΄ αυτό πέφτουν οι τιμές. Η κάθε αλυσίδα θέλει να παρουσιάσει πιο ελκυστικές τιμές για να μπορέσει να προσελκύσει το καταναλωτικό κοινό. Και αυτή η κυβέρνηση αποφάσισε να προχωρήσει, να εγκαταστήσει το καλάθι και το κρατικό αυτό εργαλείο για να μπορέσουν όλοι οι πολίτες να βλέπουν και να επιλέγουν τα προϊόντα.

 

Δημοσιογράφος: Μπορείτε να επαναλάβετε στο καλάθι του Αη Βασίλη πόσες αλυσίδες και με πόσους κωδικούς προϊόντων έχουν ενταχθεί μέχρι στιγμής;

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Μέχρι στιγμής αυτές που έχουμε που έχω διαβάσει είναι δέκα. Βέβαια έχουν ενταχθεί κι άλλες. Έχουμε ενημερωθεί το πρωί αλλά και κατά τη διάρκεια της συνέντευξης ότι εντάσσονται συνεχώς και καινούριες αλυσίδες. Υπολογίζουμε ότι δεκαπέντε θα φτάσουν σίγουρα, ίσως να φτάσουν και τις είκοσι μέχρι το απόγευμα και συνεχώς αυξάνονται. Εφόσον μπαίνουν αλυσίδες είναι και περισσότεροι και οι κωδικοί.

 

Γιάννης Δοξαράς: Οι αλυσίδες ενημερώθηκαν την προηγούμενη εβδομάδα. Μερικές από αυτές δεν είναι πολυεθνικές εταιρείες να έχουν υπαλλήλους στο marketing, άρα λοιπόν θέλω να πω ότι έχουν κάνει και μια υπεράνθρωπη προσπάθεια και οι ίδιοι να μαζέψουν τα προϊόντα, να στείλουν τα στοιχεία.

 

Άδωνις Γεωργιάδης: Κι ένα τελευταίο παραπολιτικό σχόλιο. Όταν πήγα προχθές στην Αστόρια στο σούπερ μάρκετ, με πιάσανε μερικοί ομογενείς και μου λένε “δε φτιάχνετε κι εδώ καλάθι, μας έχουνε γδάρει”. “Εδώ δεν έχω αρμοδιότητα”, λέω.

Λοιπόν, άρα, ναι, είμαι υπερήφανος που αυτό είναι ένα εργαλείο που το έχουμε μόνο εμείς. Που πιστεύω ότι άμα συνεχίσει έτσι, κάποια στιγμή θα το αντιγράψουν και πολλοί άλλοι, γιατί λειτουργεί στα αλήθεια, αλλά θέλω να σας πω ειλικρινά ότι αυτή είναι μία επιλογή που έχουν μόνο οι Έλληνες καταναλωτές αυτή τη στιγμή.